neftekumsk.com SUPPORT CLUB
Bài 1. Lựa chọn đúng không nên và giải thích nlắp gọn: 2,5 điểm Câu 1.
Bạn đang xem: Đề thi tài chính doanh nghiệp
Trong vừa lòng đồng mua trả góp, một khoản vay vào thời điểm cuối từng kỳ thanh toán thù cùng với số tiền đều nhau thì số lãi bắt buộc trả ở từng kỳ tất cả Xu thế giảm dần? Đúng, theo phương thức thanh hao tân oán cùng với số tiền đều bằng nhau thì vào kỳ đầu, dư nợ tối đa đề nghị lãi yêu cầu trả vẫn cao hơn nữa, những kỳ kế tiếp, khách hàng vẫn trả được dần dư nợ gốc vay, dư nợ gốc vay chính vì vậy sẽ bớt dần dần, do thế số lãi yêu cầu trả tính trên dư nợ thực tiễn từng kỳ sẽ có được xu hướng sút dần dần Câu 2. Trong hồ hết trường hợp chi phí khấu hao TSCĐ là chi phí trở nên đổi? Sai, chỉ gồm phương thức khấu hao theo số dư giảm dần bao gồm kiểm soát và điều chỉnh với khấu hao sản lượng, ngân sách khấu hao TSCĐ là ngân sách thay đổi, còn vào cách thức khấu hao đường thẳng, chi phí khấu hao TSCĐ là các nhau nghỉ ngơi từng kỳ. Câu 3.Xem thêm: Cách Vẽ Con Chó Đẹp Nhất - Hướng Dẫn Vẽ Con Chó Đơn Giản Nhất
Trong phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần gồm kiểm soát và điều chỉnh, Lúc chuyển lịch sự phương pháp khấu hao con đường trực tiếp thì nấc khấu hao khi ấy sẽ được tính bằng nguyên giá chỉ phân chia cho số năm áp dụng của TSCĐ? Sai, bởi giá trị sót lại không khấu hao chia mang lại số năm thực hiện của TSCĐ Câu 4. giá cả nhượng cung cấp và thanh hao lý TSCĐ được tính vào ngân sách khác? Đúng, ngân sách nhượng buôn bán cùng tkhô giòn lý là chi phí ko mang ý nghĩa tiếp tục, được xem vào chi phí không giống tại thông tin tài khoản 811 theo điều khoản của chính sách kế toán thù trên thông tứ 200/2014/TT-BTC với thông bốn 133/2016/TT-BTC Câu 5. lúc dấn vốn góp liên kết kinh doanh bằng TSCĐ sẽ làm cho thay đổi mối cung cấp VLĐ thường xuyên xuyên? Sai, Khi thừa nhận vốn góp liên doanh bằng TSCĐ đã có tác dụng thay đổi nguồn ngân sách thắt chặt và cố định chứ đọng chưa phải nguồn VLĐ liên tục Bài 2: 2,5 điểm Flashline là công ty CP vận động marketing vào nghành nghề dịch vụ cung ứng, marketing tôn với thnghiền trên đất nước hình chữ S. Các thông báo cơ bạn dạng sống lúc này của Flashline như sau: - Flashline bao gồm nạm mạnh vào nghành nghề dịch vụ tiếp tế với kinh doanh tôn mạ và ống thxay. Doanh thu tự mảng xây dựng desgin góp phần khoảng 90% tổng doanh thu. - Cơ cấu tài sản: Tài sản ngắn hạn 35%, tài sản lâu dài 65% (trong số ấy cục bộ là TSCĐ là các dây chuyền sản xuất tiếp tế, công xưởng,…) - dị biệt của hoạt động cung cấp thxay là kỳ thu chi phí vừa đủ hơi dài 80 – 150 ngày. - Tỷ lệ nợ/tổng nguồn vốn của Flashline khoảng chừng 76% (xác suất mức độ vừa phải ngành là 60%) - Tỷ lệ khoản phải thu/lợi nhuận của doanh nghiệp mặc dù đã có nâng cấp nhưng mà vẫn ở tầm mức kha khá cao đối với các doanh nghiệp thuộc ngành, trong những số ấy buộc phải thu từ bỏ bên liên quan cũng chính là đại lý phân phối phân phối hận của Flashline chỉ chiếm tỷ trọng bự. - Hoạt hễ tiêu trúc của người sử dụng thời hạn vừa mới rồi gặp các khó khăn vì thực trạng Thị Phần đối đầu và cạnh tranh gay gắt, giá thành thành phầm cao vày ngân sách sản xuất to. Lúc Này công ty vẫn vẫn sử dụng vật dụng, đồ đạc lạc hậu, công nghệ phân phối cũ, chất lượng sản phẩm không bảo đảm an toàn tính đối đầu, giá cả cao. Giám đốc tài bao gồm của chúng ta là ông Leminho đang đưa ra một số đánh giá và nhận định nlỗi sau: Theo em, nhận định như thế nào đúng, nhận định nào không đúng, hãy giải thích nthêm gọn: 1 – Để ra những ra quyết định tài thiết yếu mang đến Flashline, Leminho rất cần phải dựa trên nguyên ổn tắc: tính mang lại quý giá của tiền? Đúng, bởi tiền có mức giá trị theo thời gian, vày vậy rất cần được dựa vào phương pháp quý hiếm của tiền theo thời hạn nhằm tính tân oán vào vấn đề ra các đưa ra quyết định tài bao gồm để Review hiệu quả dự án công trình lúc thực hiện đầu tư 2 – Loại hình công ty của Flashline là ưu việt tốt nhất bây chừ trên phương thơm diện kêu gọi vốn? Đúng, mô hình doanh nghiệp của Flashline hiện thời là loại hình đơn vị cổ phần, đấy là loại hình cửa hàng ưu việt duy nhất hơn tất cả những mô hình doanh nghiệp lớn còn lại. Cửa Hàng chúng tôi CP rất có thể thực hiện huy động vốn bởi nhiều giải pháp tuyệt nhất trường đoản cú phát hành trái khoán, cổ phiếu và vay vốn trên ngân hàng để kêu gọi vốn 3 – Trong thời gian tới, để tăng nhanh tiêu thú thành phầm, công ty bắt buộc chi tiêu dây chuyền sản xuất phân phối bắt đầu hiện đại thay thế cho hệ thống dây chuyền tiếp tế vẫn cũ? Đúng, vì từ bỏ đề bài xích cho thấy thêm chuyển động tiêu thụ của người sử dụng thời hạn vừa mới rồi gặp mặt những trở ngại vì tình hình thị trường tuyên chiến đối đầu gay gắt, giá cả sản phẩm cao vị ngân sách phân phối bự. chúng tôi vẫn đang sử dụng vật dụng, trang thiết bị không tân tiến, công nghệ sản xuất cũ, quality sản phẩm không bảo đảm an toàn tính đối đầu và cạnh tranh, Ngân sách cao. 4 – cửa hàng chỉ nên thực hiện nguồn chi phí vay để đầu tư dây chuyền sản xuất sản xuất mới do chi phí áp dụng vốn vay thấp và hữu dụng cụ về thuế? Sai, hiện thời thông số nợ của chúng ta đã là 76%, to hơn nút vừa đủ ngành là 60% cùng nút mức độ vừa phải của tương đối nhiều ngành không giống. Hệ số nợ này được xem như là tương đối cao, trường hợp chỉ thực hiện nguồn ngân sách vay để chi tiêu dây chuyền sản xuất cung cấp bắt đầu thì đã làm cho gia hệ số nợ thêm từ bỏ đó tăng rủi ro khủng hoảng tài bao gồm, mất kỹ năng thanh khô tân oán của bạn 5 – Bây Giờ khoản cần thu của người tiêu dùng không hề nhỏ. Vì vậy, nhằm kích say mê người sử dụng thanh hao toán chi phí mau chóng rộng, công ty buộc phải tăng Xác Suất chiết khấu thanh hao toán đến quý khách. Thực hiện tại vấn đề này chắc chắn sẽ tác động ảnh hưởng giỏi cho công dụng buổi giao lưu của công ty? Sai, thường thì thì khuyến mãi tkhô nóng tân oán sẽ giúp đỡ kích mê say quý khách tkhô cứng toán thù tiền mau chóng rộng. Tuy nhiên, trường đoản cú tình hình trong thực tiễn của khách hàng, thành phầm của người sử dụng phân phối do đồ đạc trang lắp thêm lạc hậu, technology cấp dưỡng cũ, chất lượng sản phẩm không bảo đảm an toàn đối đầu và cạnh tranh trong những khi giá thành sản phẩm cao. Dường như, đặc thù của ngành thnghiền là có kỳ thu chi phí bình quân hơi dài cần bắt buộc ưu tiên tkhô hanh toán thù chưa dĩ nhiên đã kích ưa thích quý khách tkhô cứng tân oán sớm rộng. Bài 3: Một doanh nghiệp cung ứng cùng tiêu thú một sản phẩm có tài năng liệu như sau: (Đvt: trđ) A. Năm report 1. TSLĐ trên các thời điểm 1/1: 23.450 31/3: 23.250 30/6: 24.250 30/9: 23.750 31/12: 24.050 2. Tình hình TSCĐ cuối năm: Tổng nguyên giá bán TSCĐ là 30.400; khấu hao lũy kế là 4.890 B. Năm kế hoạch: 1 – Tổng doanh thu tiêu trúc cả năm là: 191.590 Giá thành sản xuất của số sản phẩm tiêu trúc trong những năm là 117.000. Ngân sách bán sản phẩm cùng chi phí làm chủ doanh nghiệp hầu như bằng 5% túi tiền phân phối của số thành phầm tiêu trúc trong năm. 2 – Tổng lợi nhuận thuần năm chiến lược tăng 20% đối với năm báo cáo 3 – Kỳ thu tiền trung bình bớt 2 ngày so với năm báo cáo 4 – Tình hình TSCĐ: - Tháng 3: Mua một TSCĐ nguim giá bán 480 về sử dụng sinh sống phần tử chế tạo, phần trăm khấu hao 8%/năm. - Tháng 10: Nhượng phân phối một TSCĐ nguim giá chỉ 600, phần trăm khấu hao 10%/năm, đã khấu hao 50%. Giá nhượng phân phối không thuế GTGT là 490, ngân sách tân trang TSCĐ chưa thuế GTGT là 20 5 – Tình hình khác: - Chiết khấu thương thơm mại đến người sử dụng tận hưởng là 70 - Chiết khấu thanh toán thừa hưởng là 30 - Lãi vay mượn buộc phải trả trong thời gian là 150 - Lãi liên doanh links được chia là 300 Biết rằng: Các khoản đề nghị thu bình quân năm báo cáo với năm planer những bằng 40% TSLĐ. Tất cả những thành phầm tiêu trúc và vận động nhượng bán TSCĐ số đông Chịu đựng thuế GTGT (theo phương thức khấu trừ) thuế suất 10%. Các sản phẩm tiêu thụ chịu đựng thuế TTĐB 40%. Thuế GTGT nguồn vào được khấu trừ năm chiến lược là 10.000. Doanh nghiệp trích lập quỹ KHCN 10% thu nhập cá nhân tính thuế. Thuế suất thuế TNDoanh Nghiệp theo điều khoản. Số tiền trích khấu hao TSCĐ mon 1hai năm báo cáo là 56. Yêu cầu: Tính các tiêu chuẩn sau của năm kế hoạch 1 – Thuế GTGT (VAT) cần nộp: i – Hóa đơn đỏ VAT đầu vào: 10.000 ii – Thuế VAT áp ra output yêu cầu nộp: Doanh thu năm kế hoạch là: 191.590 Ngoài lợi nhuận tiêu thụ chịu đựng thuế VAT thì còn các khoản thu nhập không giống cùng ngân sách khác tự tkhô hanh lý gia tài thắt chặt và cố định cũng chịu đựng thuế VAT buộc phải tổng VAT cổng output là: = 191.590*10% + 490*10% - 70*10% = 19.201 Vậy thuế VAT bắt buộc nộp là = 19.201 – 10.000 = 9.201 2 – Thuế TTĐB yêu cầu nộp Thuế suất TTĐB là 40% nên doanh thu chưa xuất hiện thuế TTĐB là: = (191.590 – 70)/1.4 = 136.800 Thuế TTĐB = 191.590 – 70 – 136.800 = 54.7trăng tròn 3 – Thuế TNDN đề nghị nộp - Tổng Doanh thu đã loại thuế TTĐB: 191.590/1.4 = 136.850 - Giảm trừ lệch giá đang các loại thuế TTĐB: 70/1.4 = 50 - Giá vốn sản phẩm bán: 117.000 - Chi phí chào bán hàng: 117.000*5% = 5.850 - Chi phí quản lý doanh nghiệp: 117.000*5% = 5.850 - Doanh thu vận động tài chính: 30 - giá thành tài chính: 150 - Thu nhập khác: 490 - túi tiền khác: 600*một nửa + 20 = 320 - Lợi nhuận kế toán trước thuế từ bỏ chuyển động marketing = 8.150 - Trích lập quỹ KHCN 10% = 815 - Lợi nhuận tính thuế sau trích lập quỹ KHCN: 7.335 - Thuế TNDoanh Nghiệp = 7.335*20% = 1.467 - Lợi nhuận sau thuế trường đoản cú hoạt động kinh doanh cùng liên kết kinh doanh liên kết là = 8.150 + 300 - 1.467 = 6.983 4 – Hiệu suất sử dụng TSLĐ TSLĐ trung bình năm báo cáo là: = (23.450/2 + 23.250 + 24.250 + 23.750 + 24.050/2)/4 = 23.750 Khoản cần thu năm report = 40% TSLĐ = 40%*23.750 = 9.500 Kỳ thu chi phí bq = KPT*360/DT Doanh thu thuần năm planer = 136.850 – 50 = 136.800 Tổng lợi nhuận năm report = 136.800/1,2 = 114.000 (vày lệch giá năm planer tăng 20% so với năm báo cáo) Kỳ thu tiền trung bình sút 2 ngày nên ta có: KPTbc*360/DTbc - KPTkh*360/DTkh = 2 Suy ra: 9.500*360/114.000 – KPT.kh*360/136.800 = 2
